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A RCL Consultoria Organizacional é reconhecida pela capacidade de Integrar Pessoas, Projetos e Processos através do Conhecimento para gerar Resultados.

A RCL iniciou com a proposta de Romilson, um reconhecido profissional que construiu carreira em empresas de médio e grande porte na Gestão de Processos, Operações e Serviços, atuando fortemente em Gestão Estratégica, Gestão de Custos, Gestão Industrial e Administrativa para geração de valor.
É Consultor certificação (n°568) pelo IBCO (Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização), onde atua em empresas de pequeno, médio e grande porte na realização de mapeamento de processos, planejamento estratégico, plano de ações e práticas de melhoria, utilizando tecnologia do fluxo de produção e operações.

Oportunidades de Projetos Corporativos em Consultoria Organizacional:
.*. Formulação e Planejamento Estratégico;
.*. INTEGRAÇÃO de Pessoas, Processos e Projetos para criar valor;
.*. Analise e Gestão de Custos (Orçamento, Relatórios Gerenciais, Rolling Forest, Fluxo de caixa, EBITDA e CPV;
.*. Mapeamento de Processos;
.*. Redesenho de processos de negócios (LEAN Manufacturing);
.*. Reestruturação para agregar mais valor ao produtos/serviços para o cliente;
.*. Plano de ações e cronograma detalhado por área de atuação;
.*. Indicadores de Desempenho Empresarial (BSC - Balanced Scorecard);
.*. Implantação de Cultura de Excelência (PNQ, MEG, MPE, PEF - Programas de Excelência).

Educação Corporativa:
.*. Estratégia Empresarial como diferencial competitivo;
.*. Gestão da Produção e Operações – INTEGRAÇÃO de Pessoas, Processos e Projetos para criar valor;
.*. Provocando Inovação e Melhoria Contínua;
.*. Desenvolvimento Sustentável e Qualidade de Vida.